Le Mouvement associatif Hauts-de-France porte à l’échelle régionale les dispositifs d’accompagnement Guid’Asso et Dispositif Local d'Accompagnement. Ces actions d’accompagnement et de formation sont complémentaires. Elles permettent aux associations d’obtenir des informations, d’être accompagnées dans leur développement, de faire monter en compétence leurs bénévoles et favorisent la mise en réseau.
Guid’Asso est un réseau de points d’information pour la vie associative, répartis sur l’ensemble du territoire et portés par une diversité d’acteurs : institutions, collectivités, associations.
4 missions composent ce réseau :
L’objectif est que chaque personne ayant une question sur la vie associative puisse trouver un interlocuteur près de chez elle et qu’il soit en capacité de lui apporter une réponse ou de la rediriger vers une personne compétente.
GUID’ASSO vous guide sur la vie associative !
Un collectif au service des projets associatifs !
Guid’Asso est un réseau multi-ressources rassemblant des structures de natures et de compétences diverses autour d’une même mission d’information sur les questions généralistes à la vie associative.
Par cette dynamique de réseau, chaque Guid’Asso partage au collectif ses ressources, ses expériences et ses savoir-faire propres.
Contact Guid'Asso :
Marianne CREPIN
Coordinatrice régionale du réseau Guid’Asso
Le DLA est un dispositif d’accompagnement public créé en 2002. Il accompagne sur-mesure et gratuitement les associations et structures de l’ESS employeuses dans leur développement ou la pérennisation de leurs emplois. Les accompagnements DLA permettent une réflexion stratégique et peuvent porter sur la gouvernance, le modèle socio-économique, le développement d’une activité, l’évolution du modèle économique, la communication…
Les accompagnements DLA peuvent-être individuels ou collectifs si plusieurs structures rencontrent la même problématique.
Comprendre les étapes d’un accompagnement DLA
Votre contact :
Claire Collet
Chargée de mission DLA
Sensibilisation, formation, accompagnement des acteurs associatifs
L’intelligence artificielle (IA) s’invite dans le quotidien de nombreuses structures, soulevant autant d’opportunités que de questions éthiques, environnementales, pratiques et organisationnelles. Perçu comme un outil offrant de réelles possiblités pour faciliter le quotidien des associations, l'I.A engendre également de nombreux impacts. Ecologique tout d'abord, avec les data-centers et le matériel informatique à fabriquer pour assurer son développement, sociaux-professionnels (avec la transformation / disparition de métiers potentiels), culturel et éthique (protection de nos données). Cependant, les potentialités que donne l'I.A et notamment pour les associations sont nombreuses (dans la gestion quotidienne comme dans la communication ou la recherche de financements).
Nous souhaitons à travers le projet I.A’sso H.D.F comprendre les postures, questionnements et pratiques des acteurs et actrices de la vie associative de la région pour ensuite proposer des actions de sensibilisation, des temps d'échanges, des formations ainsi que l'accompagnements de collectifs. Une transition numérique des associations autour de l'IA - certes - mais toujours avec le prisme éthique et environnemental comme axe transversal.
Le projet I.A’sso est porté par le Mouvement associatif Hauts-de-France au côté d'un collectif d'association : le CROS HDF, Développement Social Urbain, la Maison des Associations d'Amiens Métropole et la Maison des Associations de Tourcoing.
Le projet I.A’sso a pu voir le jour grâce au soutien des Fonds FEDER Numérique en Région Hauts-de-France.
Faire face à l'urgence
Les associations doivent composer avec une fragilisation sans précédent de leurs modèles. À cela s’ajoutent des atteintes aux libertés associatives, qui traduisent un rétrécissement préoccupant de l’espace démocratique. Les chiffres issus de l’enquête nationale sur la santé économique des associations réalisée en mars puis en octobre 2025 sont alarmants : 30 % des associations employeuses disposent d’une trésorerie inférieure à trois mois, 70 % déclarent que leurs fonds propres sont fragiles ou nuls, et seules 37 % identifient les interlocuteurs capables de les accompagner dans ces phases critiques. Ces données traduisent une mise sous tension inédite du secteur, menaçant directement la capacité des associations à poursuivre leurs missions d’intérêt général.
Face à ce constat, Prev’Asso a été conçu pour apporter une réponse réactive et adaptée, réalisée intégralement par une chargée de mission Prev’Asso, en lien avec les acteurs du territoire. Son principe clé repose sur l’accueil rapide et inconditionnel de toute association employeuse en risque immédiat pour la pérennité de son activité. L’accompagnement se déploie en deux temps : il commence par un temps d’accueil et d'état des lieux pour objectiver la situation
si l’urgence est confirmée, un accompagnement des dirigeants associatifs est proposé pour définir et identifier des modalités de continuité adaptées.
Ce suivi est entièrement gratuit et confidentiel. Il vise à consolider le projet associatif et à amorcer une stratégie de sortie de crise réaliste et partagée.
Contact en Hauts-de-France :
Louise BEN KIRAN
07 57 18 25 92
prevasso.hdf@lemouvementassociatif.org
Un dispositif porté par Le Mouvement associatif. Avec le soutien financier de la Fondation de France et de la Fondation SNCF.
