En période de crise, il faut savoir voir et célébrer les victoires individuelles ou collectives pour continuer à trouver du sens dans l’engagement associatif. 

Attention une crise peut en cacher une autre 

Les difficultés d’ordres financiers ou économiques peuvent avoir des effets révélateurs et amplificateurs. Il est possible que certains aspects de votre association n’étaient pas entièrement fonctionnels avec des problématiques de démobilisation des adminsitrateur.ice.s, un nombre important d’arrêts maladie ou turn over, un isolement ou diminution des contacts avec d’autres associations ou tête de réseau.  

En période de tension d’autres situations problématiques mais n’empêchant pas l’activité de l’association peuvent se révéler ou s’amplifier. Nous vous conseillons d’avoir une approche systémique et d’établir un état des lieux complet de la situation de l’association afin d’éviter une inflation des difficultés.  

Savoir identifier des signaux faibles 

Le DLA Hauts-de-France a produit une analyse des signaux faibles qui peuvent être symptomatiques de situation à faire évoluer. Ces signaux faibles n’entravent pas le fonctionnement de l’association mais peuvent la fragiliser sur le long terme en se révélant. Ils peuvent être de natures variées. Le DLA propose une analyse en reprenant les 3 piliers des Modèles Socio-Economiques (MSE) des associations. 

Par ailleurs, en période de difficultés financières, il peut arriver pour certains dirigeant.e.s associatif.ve.s de s’isoler ou de se sentir responsable de la situation. Les modèles socio-économiques des associations étaient soumis à l’épreuve depuis de nombreuses années et se voient dans l’obligation d’évoluer mais il ne faut pas personnaliser voire incarner la situation en la personne des dirigeant.e.s ou responsable d’association. 

Ces conseils et postures sont fondamentaux pour les dispositifs d’accompagnement des associations. Nous vous conseillons de les contacter afin de pouvoir analyser le plus objectivement votre situation et identifier plus facilement les leviers ou solutions à expérimenter.