10/06/2025 - Emploi
L’emploi associatif représente près de 10 % de l’emploi en Hauts-de-France, soit 200 000 salarié.e.s engagés au service de l’intérêt général, du lien social et de la vitalité des territoires. C’est pour valoriser ces métiers essentiels, mais aussi questionner leurs conditions d’exercice, que s’est tenu le 18 mars dernier le Printemps de l’emploi associatif, rendez-vous régional incontournable autour d’un emploi associatif de qualité.
Organisée par Le Mouvement associatif et le Dispositif Local d’Accompagnement, la journée a réuni plus d’une centaine de participant.e.s : acteur.rice.s associatifs, partenaires publics, représentant.e.s syndicaux, chercheur.se.s et expert.e.s.
Une matinée pour poser le cadre et partager les constats
La première table ronde a permis de croiser les regards d’expert.e.s (économie, droit, sociologie) sur l’impact des modalités de financement sur la qualité de l’emploi dans le secteur associatif. L’après-midi s’est poursuivie avec une seconde table ronde, centrée cette fois sur les leviers concrets pour améliorer les conditions de travail au sein des associations.
Parmi les intervenant.e.s :
- Malo Mokhkammi, maître de conférences en sciences économiques
- Cyndi Lemettre (Anact)
- Des représentant.e.s d’associations locales ayant mené des démarches concrètes en faveur de la qualité de vie au travail (QVCT)
Des ateliers pour passer à l’action
L’après-midi, place à la mise en pratique avec six ateliers thématiques, animés par les réseaux d’accompagnement du territoire, pour outiller les associations sur des enjeux aussi essentiels que :
- La charge de travail
- L’organisation interne
- Le dialogue social
- L’égalité professionnelle
- La préparation aux futurs du travail
Une ressource pour aller plus loin
Un compte-rendu de cette journée est désormais disponible. Conçu comme une ressource à destination des associations employeuses et de leurs partenaires, il revient sur les temps forts de la journée et propose des pistes concrètes autour de :
- L’articulation entre qualité de vie au travail et attractivité des métiers
- La spécificité du statut d’employeur bénévole
- Les tensions liées au recours croissant aux appels à projets
- Et les outils mobilisables pour structurer des politiques RH adaptées au secteur
